企业以“齐(qi)心奋进、共同发展(zhan)”为核心文化理念；
以“诚信(xin)经(jing)营、超前创新”为经营指导思想；
以“外圆内方、科学有序”为管理思路；
以“上下和谐、整(zheng)体领先”为企业精神；
以“倾我所(suo)有、尽我所(suo)能、真诚服务和提供高性价比的服务方案”为服务宗旨；
以“教育(yu)引导、协调沟通、激励考评(ping)、求(qiu)变求(qiu)新、务实(shi)高效(xiao)”为工作方法。
1、成功是因为态度：
决定一个人成功最关键(jian)的要素(su)中，80%是属于个人自我取向的“态度”类因(yin)素，如积极(ji)、努(nu)力、信心(xin)、决心(xin)、恒心(xin)、雄心(xin)、爱(ai)心(xin)、意志(zhi)力等；13%是属于自(zi)我修炼(lian)的“技(ji)巧”类因素，如各(ge)种能力；7%是属(shu)于运(yun)气、机遇、环境、时(shi)间(jian)、天赋、背景等(deng)所谓的“客观”因素(su)。
▽能(neng)否(fou)具(ju)备技巧、是我(wo)们的态度，因为技巧根源于态度。
▽能否驾驭客观(guan)因(yin)素，还(hai)是(shi)因(yin)为我(wo)们(men)的(de)态度，因(yin)为它根源(yuan)于我(wo)们(men)对待客观(guan)因(yin)素的(de)态度以▽及把(ba)握客观(guan)因素的技(ji)巧，而“技巧”已被证明属于“态度”。
▽成功是因为态(tai)度！让(rang)我们记住(zhu)这一令人回(hui)味的结论，让(rang)我们用这样的思(si)(si)维方式来思(si)(si)考▽这(zhei)个问题，这(zhei)样(yang)思维方式来分(fen)析过去(qu)，把(ba)握今天，准备(bei)未来。
2、信念还是因为态度：
▽有(you)什么样的自(zi)我期望，就会选择(ze)什么样的信念；
▽有什么样(yang)的信念，就会选择(ze)什么样(yang)的态度；
▽有什(shen)么样的态度，就会有什(shen)么样的行(xing)为；
▽有什么(me)样(yang)的行(xing)为，就(jiu)会有什么(me)样(yang)的结果。
▽因此，要想结果(guo)变得(de)更好，先让行为变得(de)更好；
▽要(yao)想(xiang)行为变得更好，先让(rang)态(tai)度变得更好；
▽要(yao)想态(tai)度变得更(geng)好，先让信(xin)念变得更(geng)好；
▽要想信念变(bian)得(de)更(geng)好，先让自(zi)己选(xuan)择更(geng)好的自(zi)我期望(wang)；
▽在自己的心(xin)目当中，你认为自己是什么，最终，你就会是什么！
3、不是不可能，只是暂时没有找到方法：
以前的人一定认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发明(ming)抽水(shui)机的方(fang)法，现在的人一定认(ren)为“太(tai)阳(yang)不可能从(cong)西(xi)边出来”，未来(lai)(lai)的(de)人一定会说，那是(shi)因为我(wo)们还(hai)没(mei)有找到让(rang)人类能居住在另一个太阳正好从西边(bian)出来(lai)(lai)的(de)星(xing)球(qiu)上(shang)的(de)方法而已。
△ 不(bu)是(shi)不(bu)可能，只是(shi)暂(zan)时还没有找(zhao)到(dao)方法，让我们不(bu)要给自(zi)己太(tai)多的理由或借口(kou)。
假使(shi)一(yi)个人(ren)或者一(yi)个企业已(yi)经习惯说“这(zhei)不可能，那不可能”，“不可能”已成为他们的口头(tou)禅。那么，这(zhei)样的“氛(fen)围”也许就注定他们在(zai)竞(jing)争的(de)大潮中(zhong)难有辉煌，并(bing)最终一定会被那些不说(shuo)“不可能”只专(zhuan)注找方法(fa)的人所淘汰。
△ 失败一定有原因，成(cheng)功一定有方法。
让我们调整好自己注意(yi)的焦点，把“不可能”这个极(ji)其消极(ji)的字(zi)眼从我们(men)的“字典”中永(yong)远删去。
因为(wei)即使(shi)真的遇到难题，我(wo)们(men)至少(shao)可(ke)以说：不是(shi)不可(ke)能，只是(shi)暂时还(hai)没(mei)有找到方法。
4、山不过来，我就过去：
世上本(ben)无什么移(yi)(yi)山(shan)之(zhi)术(shu)，唯一(yi)能(neng)移(yi)(yi)山(shan)的方(fang)法(fa)就是：山(shan)不过来，我就过去。
现(xian)实(shi)生活中有太多的事情就像“大山”一(yi)样，是(shi)我们无法改变(bian)的(de)，或至少是(shi)暂时无法改变(bian)的(de)。
△“移山(shan)大(da)法”启示(shi)我们：如果事情无法改变，我们就改变自己。
△ 如(ru)果别人不(bu)喜欢(huan)自己(ji)，那是因为我们还不(bu)够(gou)让(rang)人喜欢(huan)；
△ 如果无法(fa)说服(fu)他人(ren)，那是因(yin)为我们还不具(ju)备足够说服(fu)力(li)；
△ 如(ru)果顾客不愿意(yi)买我(wo)们的(de)(de)产品，那(nei)是因为(wei)我(wo)们还没(mei)有生产出足(zu)以令顾客愿意(yi)购买的(de)(de)产品；
△ 如果我们(men)还(hai)无(wu)法(fa)成功，那是因为我们(men)暂时还(hai)没有找到(dao)成功的方法(fa)。
△ 要想事情改(gai)(gai)(gai)变(bian)(bian)，首(shou)先得改(gai)(gai)(gai)变(bian)(bian)自(zi)己(ji)；只有借由(you)改(gai)(gai)(gai)变(bian)(bian)自(zi)己(ji)，才(cai)会最终改(gai)(gai)(gai)变(bian)(bian)别(bie)人；只有借由(you)改(gai)(gai)(gai)变(bian)(bian)自(zi)己(ji)，才(cai)会最终改(gai)(gai)(gai)变(bian)(bian)属于自(zi)己(ji)的世界。
△ 山，如(ru)果不过(guo)来(lai)，那(nei)就(jiu)让我们过(guo)去吧！
5、 每天进步一点点
一(yi)(yi)个人，如果每天(tian)进(jin)步一(yi)(yi)点(dian)点(dian)，哪(na)怕是1%的(de)进步，试(shi)想(xiang)，有什么能(neng)阻挡住他最终的(de)成功？
● 一个企业，如果把“每天(tian)进(jin)步一点点”变成为凤凰彩票(piao)的一(yi)部分，当(dang)其中的每个(ge)(ge)人每天进(jin)步一(yi)点(dian)点(dian)，试想，有什么障碍能阻挡得住(zhu)它最终的辉煌？就像数学乘(cheng)式中每个(ge)(ge)乘(cheng)项增加0.1，而乘积却会成倍增(zeng)长一(yi)样。
● 竞争(zheng)对手常常不是(shi)我们(men)打(da)败的，而是(shi)他(ta)们(men)自己忘记了每天进步(bu)一(yi)点点。成功者不是(shi)
比我们(men)聪明，而是他比我们(men)每天(tian)进步了一点点。5、决心决定成功：
☆ 大哲(zhe)学(xue)家苏(su)格(ge)拉底曾对一位求学(xue)者说过一句名言(yan)：要想(xiang)向我学(xue)知(zhi)识(shi)，你必须先有强(qiang)(qiang)烈(lie)的(de)求知(zhi)欲望，就(jiu)像你有强(qiang)(qiang)烈(lie)的(de)求生欲望一样。
☆ 追求成功(gong)亦是(shi)如此，要想成功(gong)，我们(men)必(bi)须(xu)先有(you)强(qiang)烈的(de)成功(gong)欲望(wang)，就像我们(men)有(you)强(qiang)烈的(de)求生欲望(wang)一(yi)样。
☆ 成功来源于我(wo)(wo)要。我(wo)(wo)要，我(wo)(wo)就能；我(wo)(wo)一定(ding)要，我(wo)(wo)就一定(ding)能。是决心(xin)——而(er)不是(shi)环(huan)境在(zai)决(jue)定我们的命运。只有决(jue)心，才最终决(jue)定我们的成功。
6、天助自助者：
◆ 一生当(dang)中，我(wo)们(men)都在渴求(qiu)机遇，然(ran)而我(wo)们(men)却常(chang)常(chang)不知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)到底要什么(me)机遇，或(huo)不知(zhi)道(dao)它会长成什么(me)样子。即使知(zhi)道(dao)，可当(dang)机遇降临(lin)时，又常(chang)常(chang)没准备(bei)好。
偶尔真的很有运(yun)气抓(zhua)住了一(yi)个机(ji)(ji)遇时，有因抓(zhua)不住下一(yi)次机(ji)(ji)遇，或因没有足够的能力(li)或耐(nai)力(li)将其不断(duan)放大，而(er)以失败(bai)告(gao)终。
◆ 真正(zheng)的机遇，绝不来源于(yu)机遇的本身，而来源于(yu)对机遇的定义，对机遇的认识、准(zhun)备(bei)与把握。每个人(ren)都(dou)会有好运气(qi)，机遇面前人(ren)人(ren)平(ping)等(deng)。但是，能否抓(zhua)住(zhu)机遇，也许就不会平(ping)等(deng)。因为，要想天助，必须先自(zi)助。
◆ 这一切都在印证中(zhong)国(guo)的一条(tiao)古(gu)训：天(tian)助(zhu)自助(zhu)者(zhe)！
7、制度执行的4R模式 ：
R1 是(shi)经(jing)营预算，计划是(shi)起点，门(men)从哪(na)里开，人(ren)往哪(na)里走！
R2 是关键职责，人们(men)(men)不是没有责任，人们(men)(men)只会对清(qing)晰指向他的(de)职责负责！
R3 是业绩跟踪，人们不会(hui)做你希望的，人们只(zhi)会(hui)做你检(jian)查和监(jian)督的；
R4 是业(ye)绩评估，一(yi)个优秀(xiu)的公司之(zhi)所以能够(gou)优秀(xiu)，关键在(zai)(zai)于考核对等业(ye)绩驱(qu)动力建立(li)在(zai)(zai)对客(ke)户始终如一(yi)的经(jing)营方针上来(lai)。
8、树立商业人格 ：
◇ 为什(shen)么不执(zhi)行(xing)？首先看别(bie)人怎么做(zuo)！
◇ 为什么情(qing)绪烦躁？因(yin)为和同事攀比(bi)！
◇ 为(wei)什么不做结果？因为(wei)心(xin)中没(mei)有原则！
◇ 为什么(me)不负责任(ren)？因为企望别人承担！
◇ 为什么领(ling)导在与不(bu)在两个样？因为缺乏自(zi)觉性！
◇ 为什么遇事总是(shi)先讲(jiang)面子，而不讲(jiang)原则？
◇ 为(wei)什么不坚持制度，而看别人脸色行(xing)事(shi)？
◇ 这就是商业人格的缺失！
◇ 没有商业人格，◇ 就没有职业化的根本，
◇ 就没(mei)有(you)执行的团队！
9、中层的角色与目标 ：
○ 对总裁负(fu)责——做(zuo)执(zhi)行官，保证(zheng)100%执行！
○ 对业务负责(ze)——做检(jian)察官，70%时间(jian)做检查！
○ 对团队负(fu)责——做教练(lian)员，训练(lian)出(chu)优(you)秀的你！
10、中层是执行力的关键 ：
⊙ 总裁的战略，靠中层(ceng)去执(zhi)行！
⊙ 优(you)秀的文化，靠中层去传承！
⊙ 强大的团队，靠(kao)中(zhong)层去训练！
⊙ 一流的业绩，靠(kao)中层去实现！
11、执行型人才的三大标准 ：
☆ 信守承(cheng)诺！☆ 结果导向！☆ 永不(bu)言败！
12、高效团队的三个特性 ：
☆ 主(zhu)动(dong)性！☆ 思考性！☆ 配合性！
13、高效团队的行为特征 ：
★ 我的行(xing)为(wei)就(jiu)是(shi)企业(ye)形象！
★ 我的行为(wei)就是产品(pin)形象！
★ 我的行为(wei)就是(shi)品牌形象(xiang)！
14、我们的客户观念：
☆ 不是客户依赖(lai)我们(men)，而是我们(men)依赖(lai)客户！
☆ 客户的(de)需求(qiu)就是我们工作的(de)方(fang)向和目标！
15、宇诚是我终身的名片：
◇ 宇诚(cheng)人做事有计划，落实有结果，千斤担(dan)子(zi)众人挑，人人头上(shang)有指标！
◇ 宇诚人注重个人与(yu)(yu)集体，局部与(yu)(yu)全局，自身与(yu)(yu)他(ta)人，纵向与(yu)(yu)横(heng)向，微观与(yu)(yu)宏(hong)观，停(ting)止与(yu)(yu)发展，绝对(dui)与(yu)(yu)相对(dui)，理论与(yu)(yu)实践的相互关系！
◇ 宇诚人(ren)以诚为(wei)本，以信(xin)取人(ren)，自我(wo)超(chao)越，敢于创新(xin)！
◇ 宇(yu)诚(cheng)(cheng)人始终牢记，我(wo)是宇(yu)诚(cheng)(cheng)人，遵(zun)守(shou)宇(yu)诚(cheng)(cheng)制度(du)，保护宇(yu)诚(cheng)(cheng)形(xing)象，维护宇(yu)诚(cheng)(cheng)尊严！
◇ 我自豪(hao)——我是(shi)合(he)格的(de)宇(yu)诚人，为宇(yu)诚的(de)美好明(ming)天 ，团(tuan)结拼(pin)搏，勇攀(pan)高峰！宇诚是我终身的(de)名(ming)片！
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